はじめまして。店舗活性化コンサルタントの佐藤志憲（さとう ゆきのり）と申します。

私は”3Mマーケティング”という独自の手法を使って、 店舗の販促と人材育成をしているコンサルタントです。

コンサルティングについては、口コミと紹介のみで顧問契約を結び、カフェをはじめとする飲食店をメインとし、 携帯ショップなど幅広い業種業態を超えたクライアントを経営改善に導いています。

具体的な事例を挙げると、わずか2ヶ月で売上が6倍になったエステサロン、売上が昨年対比平均140％を超え続けているカフェ、クリスマスケーキの売上が10倍になったケーキ店といった、実に驚くべき結果が出ております。

また、コンサルティングの他にも、全国の商工会議所様や企業様からご依頼で、年間約100回近い講演を行い、2015年9月には『あなたの店を超繁盛店に変える「9つのテクニック」』も出版しました。

-3Mマーケティング

私は独自に生み出した3Mマーケティングで、これまで数々の店舗の売上を劇的に上げてきました。

3Mとは、ただの通行客でさえも顧客に変える”見せる店頭の仕掛け(M)”、 行動心理と視覚作用によってお客を惹きつける”魅せる陳列(M)”、 優良顧客を徹底的に贔屓する”身内化(M)戦略”のことです。

このノウハウは、私が15年間在籍したその当時メガネ業界ナンバー1のメガネの三城での経験から生み出されたものです。

-任された店舗で、個人売上日本一に4度輝く

当時、配属された店舗で、私は徹底的な観察をして、 どのようにすればお客様が商品を購入してくれるのかを研究し、ありとあらゆることを実践してきました。

そして、その努力が実り、全社キャンペーンで個人売上日本一に4度輝くなどの実績を残すことができました。

その結果、不採算店舗の再生担当としてエリアの店長をマネジメントする店舗リーダー役に就任して、24か月売上増を実現させました。

-より多くの人に、店舗を守り、継続させて欲しい

でも、一つ心残りがありました。それは、店長初任のお店のことです。

そのお店はもともと閉店予定であったにも関わらず、閉店することを聞かされておらず、 スタッフ全員からも辞表を出されることになり、黒字化するも強制的に閉店に追い込まれました。

その悔しい経験から「より多くの人に、店舗を守り、継続させて欲しい」という思いが生まれ、 現在は、東京と大阪で、店舗経営者を対象に塾を開講し、コンサルティングで培った3Mマーケティングも教えています。